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新闻发布日期:2017-12-13
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寻求能科学合理计算版房车位薪资的模式,质量和效率同时兼顾!

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楼主
发表于 2017-10-23 19:17:46 | 只看该作者 钱柜娱乐_回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
12包包币
目前工厂版房车位实行月薪制,效率方面差强人意,在如今这种用工环境下,究竟要怎样一种薪资模式才能更好的适用于版房车位!请高人指点!

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行业的通病,基本上家家如此。 板房规模如何?稍具规模则可请一厉害主管大致可以改变,改善一些,但很难根治。终属研发性质的部门,毕竟不是效益第一。是协助业务拿到定单才是第一。? 板房小直接外包最简单。 具体怎么操作要看目前主要问题在哪?月薪是根本原因。干多干少一样谁愿意多干?有病啊。薪水是不是比车间同等水平的工人低,这个至关重要。没有选择离开证明他们还愿意做,为什么愿意做而没有做到你想要的结果。原因很 ...
沙发
发表于 2017-10-23 19:17:47 | 只看该作者
行业的通病,基本上家家如此。
板房规模如何?稍具规模则可请一厉害主管大致可以改变,改善一些,但很难根治。终属研发性质的部门,毕竟不是效益第一。是协助业务拿到定单才是第一。?
板房小直接外包最简单。
具体怎么操作要看目前主要问题在哪?月薪是根本原因。干多干少一样谁愿意多干?有病啊。薪水是不是比车间同等水平的工人低,这个至关重要。没有选择离开证明他们还愿意做,为什么愿意做而没有做到你想要的结果。原因很多。薪水只是其一。
但靠一个制度很难解决板房效益问题,我不否认制度有很大的作用,但归根结底要去帮板房解决他们的问题才是真正解决问题的方法。
仅供参考

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kevinchiu + 1

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PU女包小工厂,如果你对现有的货期,质量,价格不满意。欢迎联系我们
板凳
发表于 2017-11-16 08:39:17 | 只看该作者
个人认为版房由于打版性质,很难实行个人计件,还是要主管从思想上扭转,增加工人责任心,凝聚力。
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